반응형 업무 분장 불만1 조직 업무 분장에 고려하는 사항들, 나에게만 일이 몰린다면? 조직에서 직원들에게 업무 부여를 할때 고려하는 것들 직원들에게 업무를 부여할 때는 몇 가지 중요한 고려 사항이 있습니다. 다음은 그 중 일부입니다. 업무 목표 및 비전 이해: 직원들은 자신의 업무가 조직의 목표와 비전과 어떻게 연결되는지 이해해야 합니다. 목표와 비전을 명확하게 전달하고 이를 이해할 수 있도록 지원하는 것이 중요합니다. 개인 능력 및 강점 고려: 직원들의 개인적인 능력과 강점을 고려하여 업무를 할당하면 효율성이 향상됩니다. 이는 직원의 전문성을 최대한 활용하고 성과를 극대화하는 데 도움이 됩니다. 도전과 성장 기회 제공: 업무를 부여할 때에는 직원들에게 새로운 도전과 성장 기회를 제공하는 것이 중요합니다. 이를 통해 직원들은 더 나은 업무 수행 능력을 개발하고, 조직 전체의 역량이 향상될.. 2024. 2. 3. 이전 1 다음 반응형
