반응형 PM 역할3 프로덕트 오너(PO)와 프로덕트 매니저(PM)어떤 차이가? 안녕하세요. 오늘은 IT 서비스나 프로덕트 기획 직무 중 PO (Product Owner) 와 PM (Product Manager) 의 차이에 대해 알려드리려고 합니다. 정말 예전에는 두 개념 모두 흔히 쓰지는 않았던것 같고, 단순히 제품 기획 업무 관련자 중 상위 결정권자와 기획 업무 실행을 주로 하는 기획자(매니저)정도로 나뉘었던것 같은데 최근에는 전문적인 직무로 구분이 되는것 같아요. 아무래도 IT 회사들이 수직적인 구조 보다는 수평적인 구조를 선호하고 스크럼 방식의 애자일 프로세스를 도입하는 경우가 많아서 직급 보다는 직무로 업무를 구분하려는 분위기가 강한것 같습니다. 그런 문화가 많이 정착되기도 했고요. PO와 PM 비슷하면서도 조금 다른 두 직무, 어떻게 다르고 비슷한지 알아볼까요? PO 프로.. 2024. 2. 17. product manager(PM)의 역할과 역량, PO와의 차이를 알아보자 product manager의 역할 제품 매니저(Product Manager)는 제품 또는 서비스의 전체 수명 주기를 관리하고 지원하는 역할을 맡은 전략적인 비즈니스 전문가입니다. 제품 매니저는 다양한 부서 및 이해 관계자와 협력하여 제품의 성공을 보장하며, 고객의 요구 사항을 충족시키고 시장 경쟁력을 유지하는 것에 중점을 둡니다. 아래는 제품 매니저의 주요 역할과 책임에 대한 개요입니다. 비전 및 전략 개발: 시장 조사 및 경쟁 분석을 토대로 제품 비전 및 전략을 개발합니다. 기업 목표와 일치하는 제품 전략을 수립하고 관리합니다. 로드맵 관리: 제품 로드맵을 작성하고 유지 관리하여 제품의 중장기적인 발전 방향을 제시합니다. 새로운 기능 및 업데이트의 시기를 결정하고 계획합니다. 팀 협업: 엔지니어, 디.. 2024. 1. 31. PM과 PL?역할 차이와 중요한 자질을 알아봐요. IT 업계에서 일을 하다 보면 여러가지 프로젝트에 PM과 PL 역할에 대한 이야기를 많이 듣는데요. PM과 PL, 비슷하면서도 다른 두가지 역할의 의미와 차이, 주로 갖춰야 하는 역량을 알아볼게요. 프로젝트 PM은? 프로젝트 매니저(Project Manager, PM)는 프로젝트를 효과적으로 계획하고 진행하기 위해 책임을 지는 역할을 수행합니다. 프로젝트 매니저는 팀원들 간의 원활한 협력과 의사 소통을 조율하며, 프로젝트의 목표를 달성하기 위해 다양한 업무를 관리하고 지휘합니다. 그들의 주요 역할과 책임은 다음과 같습니다. 프로젝트 계획: 프로젝트 매니저는 프로젝트의 목표와 범위를 정의하고, 계획을 수립합니다. 이에는 일정, 예산, 리소스 할당, 위험 관리 등이 포함됩니다. 팀 조직 및 리더십: 팀원을 .. 2024. 1. 18. 이전 1 다음 반응형
